Achiziția Microsoft a echipei Wunderlist creează fricțiuni chiar si după ceva ani. Fondatorul 6 Wunderkinder, Christian Reber, s-a oferit să cumpere din nou aplicația pentru a împiedica Microsoft să o inchida.
Există persoane care „încă iubesc aplicatia și o folosesc”, a explicat Reber, iar acest lucru ar evita ca acesti utilizatori sa ramana fara acces la aplicatia în timp ce Microsoft își va orienta atenția către aplicația To-Do. Microsoft ar putea sa pastreze echipa și prioritățile sale – dezvoltatorul își dorește doar mândria și bucuria ca Wunderlist sa nu dispara.
Reber a adăugat că nu poate decat sa ramana „recunoscator” celor de la Microsoft și că, pur și simplu, este trist ca Wunderlist nu a mers așa cum a fost planificat.
Este o situație spinoasă pentru Microsoft. Funcțiile cloud ale lui Wunderlist încă rulează pe Amazon Web Services în loc de Azure, a notat The Verge, dar Microsoft nu poate inchide cu ușurință serviciul după ce a anuntat că va opri doar Wunderlist in timp ce aplicatia To-Do va avea aceleasi caracteristici.
În același timp, vânzarea Wunderlist către Reber ar crea propriile sale complicații – To-Do ar avea un concurent direct folosind servicii rivale. Fondatorul plănuia să-l îmbunătățească dacă obține controlul, inclusiv performanțe îmbunătățite, funcții noi și cod sursă deschis.
Deși nu există indicii conform carora Microsoft ar fi dispusa sa accepte propunerea lui Reber, aceasta ilustrează rezultatele mixte ale achiziților de aplicații de catre companie. Microsoft a avut de castigat cand a cumparat serviciul Acompli pentru a consolida Outlook pe mobil. Achiziția Sunrise a fost însă mai puțin bine primită – oamenii s-au plans de pierdera Sunrise Calendar chiar daca în timp caracteristicile sale și-au găsit locul în Outlook. Cumpărarea Wunderlist este undeva între aceste doua situatii. Este posibil ca Microsoft să fi facut eforturi pentru a menține în viață Wunderlist, dar amenințarea sa de a o opri i-a făcut pe unii utilzatori nervosi.
